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一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲
發布時間2022-03-04  瀏覽次數:542

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖1)

企業的發展由自身所擁有的資源決定,企業需要圍繞這些資源構建自己的能力體系,以實現自己的競爭優勢。因此,核心競爭力對企業的生存現狀和長足發展具有十分重要的意義。

綠清控股深諳此道,深知核心競爭力決定企業發展的廣度和深度,一旦擁有了核心競爭力,就能夠擁有長期競爭優勢,為企業可持續發展奠定堅實基礎,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖2)

自2009年創立以來,綠清始終重視企業核心競爭力的塑造,在長期經驗積累的過程中形成的獨特專長。

2022年是綠清“三五規劃”的決勝之年,在公司領導的率領下,綠清堅持以能力建設為抓手,以實施“合作共享計劃”為契機,著力打造以“十大賦能”為關鍵的核心競爭力,對企業的快速、持久、健康發展具有特殊意義。

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖3)

01 黨建文化賦能

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖4)

綠清始終堅持黨建引領,充分發揮黨組織的政治核心作用,按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的總體思路, 將黨建工作與企業文化品牌建設相融合,根據企業發展目標,以爭創先進黨組織為載體,不斷把黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢。

02 管理模式賦能

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖5)

綠清實行集中決策、總部管總、事業部主戰的“集約化管理”,在“集約化管理”總原則指導下實行“五體五化”管理模式。經過多年的精心經營,綠清通過“五體”模式的建立、完善和實施,實現了黨建一體化、企業規范化、服務標準化、管控數字化、裝備科技化“五化”協調統一發展,特色鮮明的發展之路在行業獨樹一幟。

03 團隊建設賦能

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖6)

綠清遵循科學的人力資源管理,探索建立了“5D人才模型”,并由此確立了“人才工作四步走”的工作方法,擁有一整套完善的人才培養計劃與機制,不僅自身打造了一支務實高效的管理團隊,還能對外輸出卓越的團隊建設經驗。

04 市場拓展賦能

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖7)

綠清戰略推進“大物業”,深度融入“大格局”,構建了公建、軌交、商企、安保“四位一體、融合發展”的多業態協同戰略,在4大領域、14個板塊均有成功案例,將為客戶(合伙人)提供豐富的市場經驗與案例支撐。

05 項目運營賦能

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖8)

綠清在全國設有50多家分子公司,業務廣泛分布于廣東、廣西、四川、湖南、山東、河南、安徽、浙江、江蘇等十幾個省市(自治區),涵蓋各類服務項目數千個,擁有員工數萬人。

06 品質保障賦能

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖9)

綠清作為服務行業具有代表性的品牌企業,長期以來十分重視品質管理與服務質量,按照質量管理“PDCA”循環理論,建立了與自身發展相符合的質量管理模式。在“五體”“五化”特色管理模式的指導下,公司創立了品質管理“一二三四五工作法”。

07 榮譽資質賦能

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖10)綠清擁有各類體系證書、軟件著作權、專利800多項,具備國家級業清潔、消殺、餐飲、安保、保安培訓等多項專業資質,并獲得“中國物業服務企業百強”“中國物業服務企業綜合實力500強”“中國十佳清潔服務企業”“中國誠信示范企業”“廣東省物業服務企業綜合實力測評TOP100”“廣東省守合同重信用企業”等多項國家、省市級榮譽稱號。

08 智慧平臺賦能

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖11)

綠清堅持創新驅動,依托云計算、大數據等前沿技術,自主研發了“慧·生活”開放式智慧服務平臺。它遵循“一鍵智能、慧享生活”的核心理念,集智慧社區、智慧樓宇、智能家居、智能辦公于一體,通過數據集成管理、設備智能連接、服務有機聯動,構建家庭、社區、城市三位一體的全場景智慧生活,實現千業百態“人、財、物、事”的互聯互通。

09 科技裝備賦能

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖12)

綠清堅定不移走科技強企之路,切實踐行軍民融合國家戰略,積極參與中國兵器工業集團“軍轉民”技術的開發與應用,大力推動軍民融合發展,構建了科技強企“一二三四”新格局,擁有無人機、智能機器人、紅外測溫儀、有害氣體偵測車等各類科技裝備1200多臺,能為客戶(合伙人)高質量發展提供強大動力。

10 全供應鏈賦能

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖13)

綠清深耕服務行業十余年,熟稔影響行業發展的各個關鍵環節,構建了具有競爭力的供應鏈管理系統。通過專業的服務團隊、規范的操作程序、嚴苛的選品標準,與上下游供應鏈廠商廣泛開展集采合作,可為客戶(合伙人)提供一站式深度價值服務,幫助其有效降低成本,實現效益最大化。

讓我們一起來聽一聽他們的心聲吧~


一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖14)

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖15)

黨總支書記 杜波

在黨建引領總原則下,公司秉持守正出新的理念,經過多年的沉淀,塑造了獨具特色的企業文化,并在服務行業確立了廣泛的品牌知名度、美譽度與影響力。通過授權,客戶(合伙人)可以融入綠清企業文化,使用綠清品牌標識,充分發揮紅色物業品牌不可估量的價值。

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖16)

人力資源部總監 冉正瓊

管理模式賦能、團隊建設賦能,對客戶(合伙人)具有十分重要的現實價值。綠清“五體五化”管理模式,在多年的實踐中,被證明是一套行之有效的管理模式??蛻簦ê匣锶耍┲苯訌椭普坠芾砟J?,即可實現高效管理與運營。同時,針對他們可能遇到的團隊建設與人才培養問題,綠清將輸出實踐經驗,派駐專業團隊進行精心輔導,培養各種專業人才為客戶(合伙人)所用。

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖17)

市場部總監 張志平

公司根據客戶(合伙人)的實際情況,為其量身定制市場拓展方案,提供全方位的、立體的、有針對性的市場營銷策略支持,例如:市場分析、客戶診斷、銷售話術、策略組合,等等,有效解決他們不熟悉市場拓展的問題,為順利開展業務提供方向性指引與策略指導。

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖18)

運營部總監 黃軍

項目運營能力是公司核心能力的重要一環。公司在“4大領域、14個板塊”積累的豐富的項目運營經驗,可以有效指導客戶(合伙人)順利開展項目管理,使其高效快捷運營,避免少走彎路、不走彎路,為其全力拓展市場解除后顧之憂。

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖19)

品質部經理 于良財

質量品質是物業服務的生命。綠清品質管理“一二三四五工作法”,把質量管理融入到企業整體管理之中,確保服務品質持續改善、不斷提高,為客戶(合伙人)增強市場競爭力提供強大的動能支撐。

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖20)

辦公室主任 齊慧

綠清在十多年的發展歷程中,通過持續輸出正能量的品牌文化,堅持提供高質量的專業服務,獲得了黨政、社會各界的高度肯定。豐富的高含金量的榮譽資質,是綠清實力的見證,也是助力客戶(合伙人)事業發展的重要支柱。

一文讀懂 | 綠清“十大賦能”,聽一聽他們的心聲(圖21)

行政部經理 張新艷 

綠清的科技強企“一二三四”新格局,包含“一個平臺、雙向融合、三維空間、四個領域”。通過對客戶(合伙人)開放授權,“慧·生活”平臺可以根據其特點制定個性化的解決方案,種類齊全的科技裝備可以與客戶共享。同時,公司完善的供應鏈體系,能有效為客戶節約運營成本,提升物業服務市場競爭力。

變革力就是競爭力

新的時代是變革的時代,盡管物業服務行業的競爭日趨劇烈,形態也在不斷發生變化,但是觀往知來,發掘出行業升級轉型的邏輯,做出新的使命的判斷和預測,是物業行業在競爭中逐步穩固、在發展中日漸精準的必要之舉。

綠清控股深知,企業核心競爭力的塑造是一個長期的過程,只有不斷的打造和強化自身的核心競爭力,并合理的運用競爭策略,才能在當前激烈的市場競爭中脫穎而出。

未來可期,

綠清人在路上!

张筱雨两腿玉门打开图